O Hospital Municipal de Araucária (HMA) pode passar de 84 para até 125 leitos se a Prefeitura adotar uma parceria público-privada (PPP) para sua administração. A proposta foi apresentada em audiência pública na Câmara Municipal na quarta-feira (11).
Durante o encontro, foram analisados dez modelos diferentes de gestão: Organização Social, administração direta do município, autarquia municipal, fundação pública, OSCIP, entidade filantrópica, gestão por hospital escola, empresa pública, contratação fragmentada de serviços e parceria público-privada. A Secretaria Municipal de Saúde considera a PPP a melhor alternativa para ampliar a capacidade do hospital e modernizar sua infraestrutura.
Na PPP, uma instituição privada assumiria a administração mediante contrato de longo prazo, com metas e obrigações definidas. O município manteria a propriedade do prédio, a gestão das políticas de saúde e a fiscalização. O prefeito Gustavo Botogoski ressaltou que qualquer modelo escolhido garantirá que o hospital continue sendo do município, funcionando 100% pelo SUS e atendendo a população de forma gratuita.
Economia e ampliação de serviços
A mudança na forma de financiamento é um dos principais atrativos da PPP. Ao invés de repasse mensal de custeio, haveria um termo de outorga cujo valor seria definido após avaliações técnicas. A estimativa preliminar aponta redução de 30% a 40% no valor atualmente repassado à administradora.
Segundo a secretária municipal de Saúde, Renata Knopik Botogoski, os recursos economizados permaneceriam na saúde para ampliar consultas especializadas, exames, cirurgias e reduzir filas de espera. O hospital também teria oportunidade de preencher vazios assistenciais, oferecendo especialidades que hoje levam pacientes a buscar atendimento em outros municípios.
Próximas etapas
A decisão sobre o modelo segue procedimentos legais ainda em andamento. Entre as etapas estão avaliação do prédio e equipamentos, levantamento de custos operacionais, elaboração de legislação específica e estruturação do projeto.
A urgência pela definição está ligada ao encerramento do contrato emergencial atual com a Organização Social em 31 de janeiro de 2027. A análise dos dez modelos contou com participação do SIFAR e da Secretaria Municipal de Saúde, que formaram um grupo técnico de trabalho para viabilizar a municipalização do hospital durante três meses.
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